Selasa, 17 Januari 2017

PENGENDALIAN: TUJUAN, ANCAMAN, DAN PROSEDUR (SOFTSKILL 4.3)

Didalam siklus pendapatan, SIA yang didesain dengan baik harus menyediakan pengendalian yang memadai untuk memastikan bahwa tujuan-tujuan berikut ini dicapai:


=> Tujuan :
  1. Semua transaksi telah diotorisasikan dengan benar
  2. Semua transaksi yang dicatat valid (benar-benar terjadi).
  3. Semua transaksi yang valid, dan disahkan, telah dicatat
  4. Semua transaksi dicatat dengan akurat
  5. Aset (kas, persediaan, dan data) dijaga dari kehilangan ataupun pencurian
  6. Aktivitas bisnis dilaksanakan secara efisien dan efektif

=> Ancaman :

  1. Transaksi yang tidak diotorisasi
  2. Pencurian atau pengrusakan persediaan dan aktiva tetap
  3. Kesalahan pencatatan dan posting
  4. Kehilangan data
  5. Masalah tidak efisien dan pengendalian kualitas

=> Prosedur
  1. Ramalan penjualan yang akurat dan catatan persediaan
  2. Otorisasi produksi
  3. Larangan akses ke program perencanaan produksi dan ke dokumen pesanan produksi yang kosong
  4. Tinjauan dan persetujuan biaya aktiva modal

=> Masalah-masalah umum pengendalian internal;
  1. Perubahan keinginan konsumen
  2. Ancaman pesaing
  3. Perubahan peraturan
  4. Perubahan faktor ekonomi
  5. Pelanggaran karyawan

=> Pertimbangan pengendalian internal
Masalah-masalah yang ada pada pengendalian internal haruslah di pertimbangkan agar masalah dapat segera diatasi, karena masalah tersebut dapat menjadi bertambah buruk.





Sumber;

Tidak ada komentar:

Posting Komentar